会社設立は「知らないまま進める」と高確率で失敗します
結論から言います。
会社設立の失敗は、ほとんどが事前に防げます。
にもかかわらず、多くの人が同じような失敗を繰り返します。
理由はシンプルで、「知らないまま進めてしまうから」です。
この記事でわかること
この記事では、実際によくある失敗事例をもとに、
- なぜ失敗したのか
- どうすれば防げたのか
を分かりやすく解説します。
会社設立でよくある失敗事例5選
① 資本金を適当に決めてしまった
よくあるケース
「1円でもいいと聞いた」
「とりあえず少なくしておこう」
このような理由で、資本金を極端に低く設定するケースです。
何が問題か
資本金は会社の信用に直結します。
結果として、
- 融資が通りにくい
- 取引先からの信用が下がる
といった問題が発生します。
原因（MBA視点）
短期的なコスト最小化に偏り、長期的な信用を軽視しています。
対策
- 事業規模に合わせて設定する
- 信用と資金繰りの両面で検討する
② 事業目的の設計が甘かった
よくあるケース
テンプレをそのまま使用、またはなんとなく記載。
何が問題か
事業目的は会社の活動範囲そのものです。
不十分だと、
- 許認可が取れない
- 事業拡張ができない
といった制約が発生します。
原因（MBA視点）
将来設計の欠如。今しか見ていない状態です。
対策
- 将来やりたい事業も含める
- 許認可要件を事前確認する
③ 許認可を考えずに設立した
よくあるケース
設立後に気づく
「この業種、許可が必要だった」
何が問題か
許認可がないと営業できません。
- 追加手続き
- 時間ロス
- 機会損失
が発生します。
原因（MBA視点）
市場参入条件のリサーチ不足です。
対策
- 事前に必要許認可を確認する
- 設立時点で要件を満たす
④ 安さだけで専門家を選んだ
よくあるケース
「とにかく安いところ」で依頼する。
何が問題か
結果として、
- 相談に乗ってもらえない
- 設計が甘い
- 対応が遅い
などの問題が起こります。
原因（MBA視点）
価格のみで価値判断している状態です。
対策
- 価格ではなく提案内容で判断する
- サポート範囲を比較する
⑤ とりあえず会社を作ってしまった
よくあるケース
「あとで考えればいい」という判断。
何が問題か
- 方向性がブレる
- 戦略がない
- 意思決定に迷う
結果として、事業が伸びません。
原因（MBA視点）
戦略不在のスタートです。
対策
- 設立前に事業設計を行う
- 目的を明確にする
失敗する人の共通点
- 短期視点で判断している
- 情報不足のまま進めている
- 専門家を活用できていない
成功する人の特徴
- 事前に情報収集している
- 長期視点で判断している
- 適切な専門家に相談している
行政書士の本来の役割
行政書士は単なる書類作成者ではありません。
本来は、リスクを事前に防ぐためのパートナーです。
まとめ｜失敗は構造的に起きている
会社設立の失敗は偶然ではありません。
すべての原因は、
- 情報不足
- 判断ミス
- 設計不足
という構造的な問題です。
結論｜失敗を防ぐ一番確実な方法
結論はシンプルです。
経験者に相談することです。
特に、
- 実務に強い専門家
- ビジネス視点を持つ専門家
この両方を備えたサポートが理想です。
【行動】同じ失敗を防ぐために
当事務所では、
- 会社設立サポート
- 事業設計のアドバイス
- リスクの事前回避
を行っています。
「この進め方で大丈夫か？」という段階でも問題ありません。
失敗してからでは遅いです。
設立前の今だからこそ対策できます。
まずはお気軽にご相談ください。